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2021年中级人力资源精选知识点:参与管理

日期: 2021-08-05 16:12:22 作者: 闫春芝

小编整理发布"2021年中级人力资源精选知识点:参与管理",考生们要努力学习,一步一个脚印的认真复习。让我们一起来看看小编整理的经济师知识点吧!

【知识点】参与管理

一、实施原因

1.工作十分复杂时,管理人员无法了解所有情况与细节,允许员工参与,让了解更多情况的人有所贡献。

2.任务互相依赖,倾听其他部门的意见有利于彼此协商、决定并致力推行。

3.可以使参与者对做出的决定有认同感,有利于决策的执行。

4.可以提供工作的内在奖励,使工作更有趣、更有意义。

二、实施条件

1.在行动前,要有充裕的时间来进行参与。

2.员工参与的问题必须与其自身利益相关。

3.员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等。

4.参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁。

5.组织文化必须支持员工参与。

三、质量监督小组

1.是一种常见的参与管理模式。

2.通常由8~10位员工及1名督导员组成,小组成员定期集会(通常每周一次,占用工作时间)讨论质量方面的难题,分析问题原因,并提出解决方案,然后监督实施,管理层掌握最后决定权。

3.作为小组成员的前提条件:具备分析和解决质量问题的能力,懂得与他人沟通。

四、相关理论

参与管理同双因素理论、ERG理论关系较为密切。

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